Carlos Caldeira, David Kallás e Rodrigo Bandeira de Mello conduziram análise das Atividades Politicas Corporativas (CPA) de multinacionais que operam no Brasil, com uma lente nos diferentes arranjos organizacionais de empresas que tem nas vendas para o governo uma participação expressiva. As diferenças desses arranjos mostram que as atividades de policy lobbying e purchasing lobbying são essencialmente organizadas de forma distinta. Para os gestores, o estudo levanta a discussão do trade-off entre alavancar sinergias de relacionamento com governos e a possibilidade de aumentar os riscos da atividade de CPA.
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