Empresas de diferentes setores e tamanhos adotam a terceirização da produção como uma estratégia para reduzir custos, aumentar a escala e acelerar seu crescimento. No entanto, essa prática traz desafios, como o controle da qualidade e a necessidade de alinhamento com a identidade da marca. A gestão eficaz desse modelo exige rigor na escolha e fiscalização dos fornecedores para garantir que os produtos atendam aos padrões esperados.
David Kallás, sócio da KC&D e professor do Insper, destaca que a comunicação transparente sobre esse processo é fundamental para fortalecer a imagem da empresa. Explicar claramente como os produtos são desenvolvidos e fabricados ajuda a reforçar a confiança do consumidor, tornando a marca mais autêntica. Empresas que negligenciam essa comunicação podem enfrentar questionamentos sobre a origem e a qualidade de seus produtos.
Quando bem estruturado, o modelo de terceirização pode ser uma vantagem competitiva, permitindo que negócios se concentrem em inovação e diferenciação. No entanto, para evitar riscos, é essencial adotar uma estratégia de fiscalização rigorosa, contratos bem definidos e um posicionamento claro perante o público. Dessa forma, a empresa mantém sua credibilidade e garante a entrega de produtos de alto padrão.
Acesse a entrevista: https://revistapegn.globo.com/gestao/noticia/2025/02/polemica-tania-bulhoes-entenda-o-que-e-white-label-e-como-fazer.ghtml
Comments