Crédito: Markus Winkler – Pexels A qualidade de um gestor costuma ser avaliada por métricas de resultado — metas entregues, equipes engajadas, projetos concluídos. Uma pesquisa recente, baseada em dez anos de dados de pessoal de uma grande multinacional, propõe uma perspectiva diferente: o que distingue os melhores gestores é, sobretudo, a capacidade de perceber onde cada pessoa rende mais e de agir sobre esse julgamento, realocando ativamente seus subordinados para funções m