CEOs Can Make (or Break) an Organization Redesign

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Para se manter no controle de um processo de redesenho organizacional, o CEO tem que medir o “pulso” da mudança no dia a dia dos acontecimentos. Os que apresentam indecisão, buscam o apaziguamento ou ficam em cima do muro têm mais chances de falhar. Saiba como superar essas vulnerabilidades.

Leia o artigo na íntegra: https://sloanreview.mit.edu/article/ceos-can-make-or-break-an-organization-redesign/

Imagem por Markus Winkler - CC Creative Commons