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CEOs Can Make (or Break) an Organization Redesign


Para se manter no controle de um processo de redesenho organizacional, o CEO tem que medir o “pulso” da mudança no dia a dia dos acontecimentos. Os que apresentam indecisão, buscam o apaziguamento ou ficam em cima do muro têm mais chances de falhar. Saiba como superar essas vulnerabilidades.


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