When SMART Goals Are Not So Smart

Será que as metas SMART são sempre a melhor opção? Confira as reflexões desse interessante artigo.

Crédito: Andrea Piacquadio – Pexels

A definição de metas é parte central da gestão organizacional, e o modelo SMART tem sido amplamente utilizado como referência. No entanto, este artigo propõe uma reflexão crítica: será que metas tão específicas funcionam bem em todos os contextos? Em mercados estáveis, sim. Mas em setores em constante transformação, essa abordagem pode ser limitante.

Quando o cenário muda com rapidez, a rigidez dos objetivos SMART pode sufocar a criatividade e impedir respostas ágeis. Nesses casos, metas mais abertas, como a do Google, funcionam melhor porque incentivam novas ideias e permitem uma atuação mais flexível frente ao desconhecido.

Portanto, líderes precisam repensar a forma como estabelecem metas. A pergunta certa não é “minha meta é SMART?”, mas “minha meta está adequada ao ambiente onde atuo?”. Esse alinhamento é fundamental para garantir não apenas a execução, mas a inovação e o aprendizado contínuo.

#StrategicThinking #AdaptiveGoals #GestãoEmpresarial #MetasEstratégicas #Inovação #LiderançaEmpresarial #MudançaOrganizacional #BusinessAdaptability #MetasÁgeis #ContextoCompetitivo

Leia na íntegra: https://sloanreview.mit.edu/article/when-smart-goals-are-not-so-smart/?social_token=5a2ccdccb400629d55eaea512a4c5fb3&utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=sm-direct&fbclid=IwAR2RZ-piGAYSjia6A7NpdqHn9z_aXQ0_78cVGExe3VxcfRu0eTDFZyT9vUI

Imagem por Andrea Piacquadio - CC Creative Commons