Three Invisible Hurdles to Innovation

Crédito: Andrea Piacquadio – Pexels

Inovar é essencial, mas nem sempre bem-vindo. Muitas organizações, ainda que declarem apoiar a inovação, criam barreiras sutis que a sufocam. Isso pode acontecer por medo da mudança, por disputas internas de poder ou por apegos identitários ao que já se faz.

O artigo mostra como as pessoas e áreas dentro das empresas podem resistir quando percebem que vão perder influência, ou quando não se sentem parte do novo futuro proposto. Além disso, há uma resistência natural ao desconhecido — a inovação, muitas vezes, começa desconfortável.

Para que a inovação floresça, é necessário criar espaços seguros para experimentar e errar, e mostrar que o propósito da organização continua firme, mesmo que as formas mudem. A empatia e a clareza dos líderes fazem toda a diferença nesse processo.

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Para ler o artigo completo: https://sloanreview.mit.edu/article/three-invisible-hurdles-to-innovation/?utm_campaign=8909855-Enews&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-9jYh72E12g3XlMkFw7HBm_rBUmw2ydVneEwEKi84D0X6_pzryH4cP4tmxDjW6GBXJFV4XJ8Q20NoWEiKHLwFwviBYloQ&_hsmi=372463402&utm_content=372463402&utm_source=hs_email

Imagem por Andrea Piacquadio - CC Creative Commons